Waterstofcoöperatie GldH2 heeft een subsidieaanvraag ingediend voor de bouw van een waterstoffabriek in Zutphen. De fabriek moet verrijzen op het terrein van Aurubis. ‘We zijn zeer innovatief bezig in een kleine maar groeiende markt. Om de waterstofontwikkelingen van de grond te krijgen is in de beginperiode subsidie nodig’, aldus bestuurslid Wiebe Boer.
GldH2 maakt gebruik van het Europese subsidieprogramma REACT dat is ingesteld om bedrijven en innovaties te ondersteunen nadat corona hard heeft toegeslagen. De nadruk ligt daarbij op verduurzaming. Met waterstof uit Zutphen kunnen bedrijven de schadelijke uitstoot beperken en wordt de energietransitie een stuk eenvoudiger.
De afgelopen weken heeft GldH2 verschillende intentieverklaringen getekend met bedrijven in de regio die in de toekomst met waterstof aan de slag gaan. Metaalproducent Aurubis gaat waterstof gebruiken in het productieproces, Benegas gaat waterstof vervoeren naar afnemers en Kuster H2 Energy gaat de waterstof verkopen bij haar nieuwe waterstoftankstation in Doetinchem. Arriva wordt daar de grootste afnemer en gaat streekbussen in de Achterhoek en de Cleantech Regio laten rijden op waterstof.
De waterstoffabriek vraagt een investering van bijna 10 miljoen euro. In het bedrag zitten twee elektrolysers die waterstof produceren, compressiesystemen en de waterstofopslag. Ook wordt een deel van het budget gestoken in de inrichting van de productielocatie. Als in de toekomst de vraag naar waterstof stijgt kan de fabriek snel worden opgeschaald. Of GldH2 de subsidie ook krijgt wordt begin 2022 bekendgemaakt. De fabriek moet er dan wel uiterlijk december 2023 staan.
Kiemt maakt samen met Industriepark Kleefse Waard (IPKW), Hogeschool Arnhem Nijmegen (HAN) en Oost NL deel uit van de kernorganisatie van Connectr. Het doel is om alle op innovatie gerichte activiteiten en faciliteiten in het energy cluster te verbinden, versnellen en versterken. De kernorganisatie geeft inhoud aan het Innovatielab en Shared Facilities en voert regie op het Innovatieprogramma van Connectr.
Als kernteamlid kijken wij vooruit op de rol van Kiemt binnen Connectr in 2022. Tjardo Derksen (Projectleider Energietransitie bij Kiemt) zegt hierover het volgende:
“Kiemt is valleybureau voor Energie en Circulair van de provincie Gelderland en we zijn al jaren het speerpunt als het gaat om innovatie en clusterontwikkeling in Energie.
Kiemt is al vroeg begonnen met het organiseren van community’s rond sleuteltechnologieën. Ons H2cluster is daar een goed voorbeeld van. Dit netwerk en onze kennis van clustervorming, innovatie aanjagen en communicatie brengen wij ook in 2022 naar Connectr.
We zijn blij om binnen Connectr deze community uit te bouwen en zo samen met de andere kernpartners het vliegwiel te vormen voor de economische ontwikkeling van de sleuteltechnologieën.
Voor 2022 is het belangrijkste meer partijen (binnen/buiten het Kiemt netwerk) te betrekken bij Connectr. Dit houdt in de acquisitie van start-ups, scale-ups en gevestigde bedrijven en hen enthousiast maken voor Connectr en de verbinding leggen met de 3 programmalijnen te weten: electrische energietechniek, elektrochemische energieopslag en duurzame aandrijfsystemen.
Daarnaast is het van belang om de bekendheid van de regio als hotspot New Energy te vergroten door middel van events te organiseren, waarvan Openingsevent Elaad/testlab komend jaar staat gepland en de officiële opening van het innovatielab op Industriepark Kleefse Waard in Arnhem.”
Uiteraard hebben wij de ambitie om als vast kernteamlid ook in de jaren die komen, actief te zijn in Connectr. Vanuit onze missie om de energietransitie te versnellen en een wezenlijke bijdrage te leveren aan de circulaire economie.
Door een intensieve lobby richting Tweede Kamer en (nieuwe) kabinet heeft Koninklijke Metaalunie, samen met andere mkb-brancheorganisaties en VNO-NCW en MKB-Nederland, flinke resultaten geboekt op de thema’s Opslag Duurzame Energie (ODE) en Energiebelasting. “Zo staat inmiddels prominent op de politieke agenda dat de lasten voor verduurzaming eerlijker tussen het groot- en mkb-bedrijfsleven verdeeld moet worden”, zegt Gerard Wyfker, beleidssecretaris Milieu, Energie en Verduurzaming bij Metaalunie. “Het zijn mooie eerste stappen waar Metaalunie zich al enige tijd voor heeft ingezet. De politiek is zich bewust van de te hoge kosten voor het mkb en heeft daar werk van gemaakt.”
Het beoogde nieuwe kabinet heeft verder besloten om voor 2022 een verlaging van € 571 miljoen voor het mkb – gerealiseerd in de Energiebelasting – op te nemen. “Hiervan komt het grootste deel ten goede aan de eerste belastingschijf. Voor de tweede en derde schijf is voor elk 63 miljoen aan vermindering gerealiseerd”, licht Wyfker toe. “Gemiddeld komt deze maatregel van het kabinet neer op een kostenverlaging van ongeveer 15% per mkb-bedrijf, waarbij de kostenbesparing voor kleine bedrijven kan oplopen tot 25%, voor middenbedrijven tot 10 à 15% en voor grotere bedrijven beperkt blijft tot ongeveer 5%.”
Uit het coalitieakkoord komen nog meer belangrijke punten naar voren constateert Wyfker. “Zo is er besloten tot de verdere ontkoppeling van de ODE als financiering van de SDE++; de pot van waaruit verduurzamingsprojecten worden gefinancierd. Dit betekent voor mkb-bedrijven dat de verhouding betalen/ontvangen gunstiger wordt. In 2023 wordt gestart met de verlaging van de ODE elektriciteit 2e en 3e schijf. In 2023 wordt de 1ste schijf Energiebelasting elektriciteit verlaagd met 5,23 cent; gelijktijdig wordt de 1ste schijf gas met eenzelfde bedrag verhoogd. Wel wordt groen gas financieel ondersteund.”
In het coalitieakkoord wordt een handreiking naar het mkb gedaan voor de betaalbaarheid en uitvoerbaarheid van het verduurzamen van het mkb. Wyfker: “Zo valt onder meer te lezen dat de betaalbaarheid voor het mkb nadrukkelijk wordt meegenomen en het mkb wordt geholpen om te verduurzamen. We houden uiteraard een vinger aan de pols.”
Uiteindelijk ODE helemaal afschaffen
“Voor de lange termijn zet Metaalunie in op een volledige afschaffing van de ODE” zegt Wyfker. “Omzien naar elkaar betekent voor ons ook samen de lasten dragen. Na de beperkte verlaging in 2022 zetten wij de komende tijd in op verdere verlaging van de lasten voor het mkb. Het ultieme doel is afschaffing van de ODE voor alle mkb-maakbedrijven.” Om dit te bereiken heeft Metaalunie aanvullende afspraken gemaakt. Wyfker: “Als georganiseerd bedrijfsleven laten wij in 2022 onderzoek doen naar de bedrijfsleven brede broeikasgasemissies (van klein tot groot) en de fiscale heffingen die diezelfde bedrijven opgelegd krijgen en hoe zich dat tot elkaar verhoudt. Op deze manier komt er eindelijk een objectief beeld van de kostenverdeling tussen grote en mkb-ondernemers. De uitkomsten van het onderzoek kunnen dienen als belangrijke onderbouwing van aanpassingen van de ODE voor de periode na 2022.” De toegang van mkb-bedrijven tot de subsidies voor de energietransitie moeten volgens hem op korte termijn verbeterd te worden. “Daarvoor wordt, gezamenlijk met het nieuwe kabinet, een inventarisatie gemaakt van verbeteringen van bestaande regelingen zoals SDE, WBSO, MIA/Vamil en EIA”, zegt hij.
Zie je voor jouw bedrijf kansen om bij te dragen aan een duurzaam en gezond voedselsysteem? Met het Business Innovation Program Food (BIPF) helpen we je om scherp te krijgen welke ideeën kansrijk zijn en hoe je deze vertaalt tot concrete nieuwe verdienmodellen voor jouw bedrijf. Start je avontuur en maak van jouw idee een succesvolle business case.
Na drie geslaagde programma’s waarbij we ruim dertig bedrijven in de agrofood sector uit heel Nederland hebben geholpen, starten we op 9 maart 2022 met de vierde editie van het Business Innovation Program Food. Denk je erover na om mee te doen? Ontdek tijdens de introductie workshop op 2 februari 2022 of het programma waarde toevoegt voor jouw bedrijf.
Schrijf je hier direct in voor het Business Innovation Program Food. Aanmelden voor de workshop kan bij Pytsje Verveld (pytsje.verveld@oostnl.nl)
Voor wie?
Het Business Innovation Program Food is voor ondernemers in de agrofoodsector die toegewijd zijn een kansrijk idee om te zetten in een nieuw verdienmodel. Deelname staat open voor bedrijven die met dit idee bijdragen aan het versnellen van de transitie naar een duurzaam en gezond voedselsysteem. Dit zijn startups of innovatieve MKB-ers die in de brede zin actief zijn in de agrofoodsector. Denk aan de land- en tuinbouw, de voedselverwerkende industrie, data en technologie bedrijven en (logistieke) dienstverleners.
Wat mag je van ons verwachten?
In 10 modules trainen we je om op het juiste moment en de juiste manier aan de slag te gaan met je visie, klant, product, impact, verdienmodel, team en samenwerkingen.
Iedere week vindt een plenaire sessie plaats, afwisselend online of op een centrale locatie in Nederland. Hierin krijg je theorie over één van de dimensies en feedback van de trainers, begeleiders en andere deelnemers.
Je krijgt praktijkopdrachten ter voorbereiding en afronding van iedere module.
Bovendien is er één-op-één begeleiding vanuit business development van je Regionale Ontwikkelings Maatschappij (ROM).
Waarom meedoen?
Het programma geeft jou een grotere kans van slagen om jouw idee om te zetten naar een duurzaam verdienmodel.
Het programma helpt jou focus aan te brengen en om je tijd (en geld) aan de juiste activiteiten te besteden, gericht op het bereiken van de volgende levensfase van jouw idee.
Na het voltooien van het programma weet je: wie je klant is, welk verdienmodel het meest geschikt voor jouw bedrijf is, hoe je de impact die je maakt helder overbrengt, kun je wel overwogen keuzes maken of en welke samenwerkingspartners je nodig hebt, én heb je een concreet stappenplan om jouw idee of product te laten groeien naar de volgende fase.
Je volgt het programma samen met andere bedrijven uit of actief in de agrofoodsector, waardoor je van elkaars inzichten en uitdagingen kunt leren.
Wat we van jou verwachten?
We vragen inspanning van minimaal 0,5 FTE per deelnemend bedrijf gedurende tien weken dat het programma loopt. Dit betekent dat er gemiddeld 20 uren per week van je bedrijf wordt gevraagd.
Aanwezigheid bij de sessies (gedurende tien weken op woensdagochtend), inclusief het voltooien van de bijbehorende opdrachten.
Praktische informatie
Het programma start op 9 maart 2022 en eindigt medio mei 2022.
We raden je om deel te nemen aan de introductie bijeenkomst op 2 februari 2022 om te ontdekken wat het programma voor jou kan betekenen. Deze workshop is geheel vrijblijvend. Wel is het noodzakelijk je vooraf aan te melden via Pytsje.verveld@oostnl.nl
Deelname aan het programma is kosteloos, maar er wordt veel van je verwacht.
De bijeenkomsten vinden wekelijks plaats op woensdagochtend.
Ben je enthousiast en heb je een goed gevoel bij het programma? Schrijf je dan hier direct in voor het Business Innovation Program Food. Na aanmelding nemen we contact met je op voor een intakegesprek en hoor je meer over de vervolgprocedure.
Bij inschrijving worden je gegevens gedeeld met de samenwerkingspartners die verantwoordelijk zijn voor uitvoering van het programma.
Partners binnen dit programma zijn de Regionale Ontwikkelings Maatschappijen (LIOF, NOM, Innovation Quarter, Horizon, Oost NL, ROM Utrecht Region, Impuls Zeeland, ROM InWest en BOM) in samenwerking met de Stichting Samen Tegen Voedselverspilling, Invest-NL en de Rabobank.
VEENENDAAL – De eerste waterstoftankinstallatie in de regio is een stap dichterbij. Rob en Gilian Rijnsaardt uit Veenendaal hebben samen met wethouders Marco Verloop en Engbert Stroobosscher de erfpachtovereenkomst voor een perceel aan de Rondweg-Oost ondertekend. Waterstof geproduceerd uit groene energie of uit aardgas kent geen CO2-emissies. Het is daarom één van de grote beloften om de omschakeling naar duurzame mobiliteit te realiseren. De heren Rijnsaardt willen daar met een tankstation aan bijdragen.
Stroobosscher is blij met de plannen. ,,Om het tankstation te kunnen realiseren hebben we de bestaande overeenkomst met de heer Rijnsaardt opengebroken en een erfpachtovereenkomst gesloten voor een periode van 30 jaar. We hebben afgesproken dat zij de waterstoftankinstallatie uiterlijk in 2029 in bedrijf hebben.”
Belangrijke stap
,,Het voordeel van waterstof ten opzichte van batterij-elektrische voertuigen is de hoge energiedichtheid. Dit is vooral van belang bij zware voertuigen zoals vrachtauto’s. Door de hoge energiedichtheid is een groter rijbereik en een langere gebruikersduur mogelijk”, legt de wethouder uit. ,,Deze waterstoftankinstallatie is voor Veenendaal daarom een belangrijke stap om de doelen uit de Klimaatwet en het programma Energieneutraal Veenendaal 2050 te realiseren.”
Personenauto’s
Momenteel zijn er negen waterstoftankstations in Nederland, waarmee het netwerk nog niet dekkend is. Rob en Gilian Rijnsaardt zien hier de toekomst in. ,,De komende jaren verwachten wij dat de waterstoftankinfrastructuur sterk zal worden uitgebreid. Ons voornemen is om tegelijk een tankzuil van 350 bar voor vrachtwagens en een tankzuil van 700 bar voor auto’s te plaatsen. Op deze manier kan iedereen meteen gebruikmaken van waterstof.”
,,In de beginfase zal vooral eerst het zwaar vervoer komen tanken, maar er zijn momenteel ook al personenauto’s op de markt die volledig op waterstof kunnen rijden. Met ons tankstation lopen we in de regio dan voorop”, stellen de twee.
Impuls
De komst van de waterstoftankinstallatie is volgens de gemeente een sterke impuls voor Veenendaal en de regio Foodvalley om versneld de transitie naar waterstofmobiliteit in te zetten. ,,Zo’n tankstation biedt ook mogelijkheden voor lokale bedrijven, zowel voor het afnemen van waterstof als het leveren van producten en diensten binnen de waterstofeconomie”, aldus Verloop.
,,De gemeente stimuleert dit onder andere door in gesprek te gaan met koploperbedrijven over waterstof. In de regio Foodvalley is er een ‘werkplaats waterstof’, waar verschillende initiatieven op het gebied van waterstof bij elkaar komen. Al deze initiatieven ondersteunen wij van harte met het oog op een duurzame toekomst.”
Jasper Heutinck heeft Bedrijfseconomie aan de HAN gestudeerd en voor zijn afstudeerproject een waterstofinvesteringsselectiemodel opgezet. Een hele mond vol, maar het komt neer op een model in Excel waarmee je je (groene) waterstofinvesteringen economisch kunt laten doorrekenen. Kortom: Wat kost het? Wat levert het op? Is het rendabel? Wat is je terugverdientijd? En waar zou je eventueel andere keuzes kunnen maken om het wél rendabel te maken?
Bij het lectoraat Duurzame Energie (HAN) werden in verschillende onderzoeksprojecten al vaker waterstofinvesteringen economisch doorgerekend door technisch specialisten, maar hierbij werd dit steeds voor een specifieke toepassing gedaan en werden vaak dezelfde deelinvesteringen opnieuw in een model verwerkt. Dat moet anders kunnen, dacht het lectoraat in samenspraak met Enowatts. En zo ontstond de vraag voor een algemeen toepasbaar investeringsmodel vanuit een economisch perspectief. “Ik wilde al een tijd de overstap maken richting duurzaamheid, maar vond het lastig om als econoom mijn plek hierin te vinden. Met deze vraag zag ik mijn kans!” zegt Jasper Heutinck. Het model werd in eerste instantie gemaakt om voor het RAAK-mkb project Enowatts verschillende scenario’s door te rekenen binnen het onderzoek naar een energieopslag in en toepassingen van waterstof op Industriepark Kleefse Waard.
Het waterstofinvesteringsmodel geeft je een zo realistisch mogelijk beeld van je investering. Maar de realiteit verandert ook continu, daarom wordt het model – inmiddels ondergebracht bij Dutch Boosting Group, partner van Enowatts – geoptimaliseerd en gevalideerd. Jasper Heutinck, inmiddels werkzaam als consultant Duurzaamheid & Energietranisite, stopt veel tijd in het optimaliseren en up-to-date houden van het model: “Het is niet een paar klikjes en je weet wat het kost, daar zijn heel veel variabelen bij betrokken.” Momenteel worden er subsidies, heffingen en vrijstellingen aan het model toegevoegd, zodat je ook deze mee kunt nemen in je investeringsoverwegingen. Maar ook toekomstige belastingregels mogen niet ontbreken, zodat je ook weet hoe wellicht andere belastingregels over 10 jaar je huidige investering kunnen beïnvloeden. “Zo krijg je een meer holistische kijk op je investering” zegt Jasper Heutinck.
Voor nu is het model alleen beschikbaar binnen het Enowatts consortium, maar in de toekomst moet het beschikbaar worden voor iedereen. Zo wordt er een website gelanceerd waar je binnen een paar stappen in grove lijnen je waterstofinvestering kunt doorrekenen. Uiteraard moet je voor een gedetailleerd beeld contact opnemen met Dutch Boosting Group, maar dit is de eerste stap naar het toegankelijk maken voor het grote publiek om de overstap te maken naar waterstof.
Wat dit model zo bijzonder maakt is dat je hiermee vooraf inzicht krijgt in de economische haalbaarheid van je investering en dus niet achteraf voor verrassingen komt te staan. Als we allemaal willen overstappen op duurzame energie is groene waterstof waarschijnlijk een noodzakelijk onderdeel van het energiesysteem. De fluctuaties van zonne- en windenergie moeten worden opgevangen en niet alles kan op batterijen. Hoe transparanter je bent over de economische kansen van groene waterstof, hoe groter de kans dat een ondernemer de stap ook daadwerkelijk zet en hoe dichterbij ons gezamenlijke doel is om de CO₂-uitstoot tegen 2030 met 50% te verminderen.
Zelf ziet Jasper Heutinck de CO₂-reductie via groene waterstof, naast de (chemische) industrie, vooral in de zware mobiliteit. “Het vraagt geen grote gedragsverandering. Binnen 5 tot 10 minuten tank je een vrachtwagen af en daar kun je vervolgens een behoorlijke afstand mee rijden.”
Op 9 december 2021 vond om 16.00 uur de webinar van Oost-Nederland Uitgelicht plaats. Met als onderwerp: 3D-printing en kansen voor de circulaire economie.
Tijdens deze aflevering kwamen vragen naar voren als: hoe kun je duurzaam ondernemen toegankelijk maken? Hoe kun je opschalen met 3D-printen en daarmee een goede productie draaien? Lossen 3D-geprinten producten niet snel op als er bijvoorbeeld regen op komt? Wat zijn de voordelen van 3D-printen ten opzichte van de ’traditionele’ wijze van produceren? Wordt 3D-printen ooit het ‘gewone’ of blijft het uitzonderlijk? Hoe kun je gebruik maken van de vormvrijheid van 3D-printen in het verkopen van producten?
Gespreksleider Franske van Duuren (Kiemt) ging deze middag in gesprek met Arvid Prigge, één van de initiatiefnemers van De Vergaderfabriek in Teuge. Hij nam ons mee in de reis van het ontstaan van deze unieke locatie tot het daadwerkelijke geprinte gebouw.
Olivier Gossink (Shelduck.co) vertelde over zijn visie op de toekomst van meubelproductie. Aan de basis staat een nieuwe 3D printtechniek die het mogelijk maakt om oud papier in pulpvorm te printen op meubelformaat. Door middel van deze speciale 3D-printer toveren ze een stapel met oud papier om in bijvoorbeeld een bankje, stoel of bijzettafel.
Huub Looze, één van de co-founders van de circulaire biobased designstudio Omlab, nam ons mee in de constructieve en milieuvriendelijke 3d-prints die vooral zijn gemaakt van circulaire, tertiaire grondstoffen uit rioolwaterzuivering en drinkwaterproductie.
Kijk de volledige uitzending hieronder terug
Op 14 december staat de laatste Oost Nederland Uitgelicht plaats. Het onderwerp is de Kansen die Koffiedik u kan bieden. Aanmelden voor deze webinar kan via deze link!
En weer een jaar voorbij! Voor je het weet is het 2030, het jaar waarin bedrijven minimaal 50% minder mineralen, fossiele grondstoffen en metalen mogen gebruiken. Als ondernemer kun je je maar beter zo snel mogelijk voorbereiden op de toekomst en nu écht die belangrijke (vervolg)stap naar circulair ondernemen maken. Het mooie voor mkb’ers in Regio Zwolle is: je hoeft het niet alleen te doen. Rond Ondernemen helpt je op weg bij het ontwikkelen van je circulaire visie, kennis en vaardigheden en bij het oplossen van circulaire vraagstukken. Voor welke bouwsteen uit het programma je ook kiest, je ontmoet altijd andere ondernemers uit de regio, waarmee je kunt sparren over de stappen die je overweegt of uitdagingen die je hebt.
Nieuwsgierig geworden? Kom kennismaken op 27 januari tijdens de warming-up sessie in Raalte, op 1 februari in Steenwijk, 11 maart Hattemerbroek of check de website voor andere data en locaties. Schrijf je nu in, het aantal beschikbare plaatsen is beperkt.
Programma
Naast warming-ups biedt Rond Ondernemen vanaf 2022 twee opleidings- en begeleidingstrajecten: de circulaire leerlijn en het incompany-traject.
In de circulaire leerlijn werkt de ondernemer vanuit een goed circulair idee naar duidelijke actielijnen en een uitgewerkt duurzaam businessmodel. Om ook de interne organisatie, afnemers en keten mee te krijgen leert de deelnemer haar/zijn circulaire verhaal goed te pitchen. De leerlijn is een combinatie van vier fysieke bijeenkomsten en vier online modules (MOOC, Saxion) en start met studenten van Cibap, die individuele deelnemers helpen met creatieve inspiratie om tot een idee te komen. De mkb-ondernemer werkt het beste idee verder uit in de leerlijn. Meer informatie.
Het incompany-traject is voor dga’ers die de route naar een circulaire bedrijfsvoering willen versnellen en bestaat uit vier logische stappen: na een intake en een strategische sessie volgt een analyse en worden kansrijke vervolgstappen bepaald. Vervolgens maken we afspraken over maatwerkbegeleiding bij projectrealisatie, ketensamenwerking, financiering en andere onderwerpen. Iedere deelnemer volgt zijn/haar eigen traject. Interactie met andere ondernemers is gewaarborgd door deelname aan circulaire tafels en kwartaalbijeenkomsten. De ondernemer wisselt daar ervaringen uit, stelt specifieke vragen of helpt andere ondernemers met inspiratie of advies. Meer informatie.
Kosten
Door de inzet van negen partners en een bijdrage uit de Regio Deal Regio Zwolle kun je voor een aantrekkelijk tarief deelnemen aan Rond Ondernemen. Door samenwerking met gemeenten en lokale bedrijvenkringen kunnen we deze warming-ups kosteloos aanbieden. Schrijf je in.
Hoe vind ik afnemers? Hoe realiseer ik proof of concept? Wat levert het mij op? Dát houdt jou als mkb’er, scale-up’er of start-up’er bezig. En dat is precies waarom je mee zou moeten doen met de Challenge Week van het programma Circulaire Fabrieken. Je hebt namelijk een grote kans om nieuwe business te genereren met jouw oplossing, idee of product.
Circulaire Challenge als uitgangspunt
De basis van de Challenge Week is de vraag van een bedrijf naar een circulaire oplossing voor een specifieke uitdaging.
Bekijk hieronder de zes challenges
TOEPASSING VOOR RECYCLAAT GEZOCHT
Toelichting challenge 1
Clear Polymers zamelt gebruikt aspergefolie in, verwijdert het zand en maakt er recyclaat van. Dit
wordt in de markt verkocht en vooral gebruikt voor laagwaardige toepassingen. Om tot
hoogwaardige circulaire oplossingen te komen zoekt Clear Polymers naar bedrijven die het recyclaat
op hoogwaardige manier kunnen toepassen.
Belemmering ervaren
Het is Clear Polymers tot nu toe niet gelukt om voor het recyclaat een hoogwaardige toepassing te
vinden. Het wordt daarom momenteel in de reguliere markt aangeboden.
Vraag
Hoe kan het recyclaat van gebruikt aspergefolie ingezet worden in hoogwaardige circulaire
toepassingen?
Krepel produceert binnendeuren. Het grootste deel van de omzet betreft goedkope binnendeuren voor
sociale huurwoningen en de onderkant van de koopwoningenmarkt. De deuren worden zo eenvoudig en
goedkoop mogelijk geproduceerd. Bij renovatie/sloop gaan deze deuren weg als B-wood naar de
afvalverwerkers (verbranding) omdat ze niet of erg moeilijk te hergebruiken/recyclen zijn.
Belemmering ervaren
Tot nu toe heeft het bedrijf vooral de nadruk gelegd op verbeteren van milieuaspecten bij de productie
door maatregelen te nemen m.b.t. energie en afval. Het ontwerp van de deur heeft i.h.k.v. milieu nog
geen aandacht gekregen.
Vraag
Hoe kan een goedkope binnendeur ontworpen/geproduceerd worden zodat deze na gebruik beter te
hergebruiken/recyclen is ?
GMM Luchttechniek produceert luchtbehandelingskanalen op maat voor klanten. De ronde kanalen
worden ingekocht maar de hoekige kanalen worden van plaatstaal door het bedrijf zelf op maat
gemaakt. Na renovatie/sloop gaat het staal altijd voor recycling naar Tata Steel en de kanalen worden
niet hergebruikt. Recycling is natuurlijk beter dan storten maar kost veel energie en veroorzaakt
daardoor nog steeds veel milieubelasting. Daarom is het bedrijf geïnteresseerd in de mogelijkheden om
luchtkanalen te hergebruiken maar ook of luchtkanalen van een ander materiaal (biobased) materiaal
gemaakt zouden kunnen worden. Op deze tweede vraag ligt de nadruk bij deze challenge.
Belemmering ervaren
Er is door het bedrijf nog geen onderzoek gedaan naar de mogelijkheden dus de belemmeringen zijn
vooral gebrek aan kennis en inzicht.
Vraag
Welke biobased materialen zijn geschikt om luchtkanalen van te produceren?
LEVERANCIERS VOOR DE ONTWIKKELING VAN EEN DEMONTABELE WONING
Toelichting challenge 4
Circular Club is een startup die een volledig demontabele woning, die los van het grid kan functioneren,
wil ontwikkelen. De eerste ontwerpen zijn gemaakt maar voor een verdere uitwerking wordt gezocht
naar leveranciers van onderdelen/materialen die betrokken willen/kunnen worden bij die verdere
uitwerking.
Belemmering ervaren
De startup is nog vrij jong en is zich aan het oriënteren. Hiervoor zijn ze opzoek naar bedrijven en
innovatieve oplossingen die een of-the-grid demontabele woning verder helpen mogelijk maken.
Vraag
Welke leveranciers van materialen/onderdelen willen meewerken of hebben een oplossing die bijdraagt
aan de ontwikkeling van een demontabele woning die los van het grid kan functioneren?
BETROKKENHEID ONTWERPFASE VERHOGEN OM MATERIAALGEBRUIK TE VERLAGEN
Toelichting challenge 5
Kamp Coating brengt coatings aan op producten die door klanten worden aangeleverd. Uit ervaring blijkt
dat als Kamp Coating eerder in het ontwerpproces bij de klanten kan worden betrokken het
materiaalgebruik kan worden verlaagd. Maar hoe en in welke vorm kan het bedrijf deze service het beste
gaan aanbieden aan klanten voor in de keten.
Belemmering ervaren
Bij een pilot is positieve ervaring opgedaan maar klanten weten dit niet en Kamp Coating is op zoek om
de positieve ervaring van de pilot verder uit te breiden.
Vraag
Hoe kan de betrokkenheid in de ontwerpfase van het product worden verhoogd om daarmee het
materiaalgebruik te verlagen?
PARTIJEN GEZOCHT VOOR PILOT INTRODUCTIE STATIEGELDBLIK IN SUPERMARKTEN
Toelichting challenge 6
Foodlane heeft het plan om voor diverse droge producten (koffie, snoep etc.) in de supermarkt een blik
met statiegeld te gaan introduceren. Ze willen graag in de Cleantech Regio (Deventer) een pilot starten
om de introductie te testen in de praktijk.
Belemmering ervaren
Er is al contact met bedrijven als Tomra (emballage inname) en Trivium (blikproductie) in de CTR maar
ook andere bedrijven (waaronder supermarkten) zijn nodig om een pilot te kunnen gaan ontwikkelen.
Vraag
Welke partners willen meewerken aan de ontwikkeling van een pilot voor de introductie van een
statiegeldblik in de supermarkten in de Stedendriehoek?
Heb jij een idee om met een challenge aan de slag te gaan? Of heb jij kennis die aansluit op de vraag? Meld je dan aan.
Biedt jouw aanmelding voldoende aanknopingspunten? Dan word je voor de Challenge Week geselecteerd en helpen studenten van Saxion je bij een plan van aanpak, die je op de maandagmorgen in de Challenge Week (LET OP, gewijzigde datum: 14 t/m 18 maart 2022) pitcht voor de challenger. Schrijf je snel in, dan maak je meer kans op een uitnodiging. Aanmelden kan tot 19 februari 2022.
Waarom meedoen aan de Challenge Week?
Blijvende procesbegeleiding, ook na het totstandkoming van de match
Toegang tot testfaciliteiten, innovators en bedrijven in de Cleantech Regio (Stedendriehoek)
Mogelijkheden tot ontwikkeling en groei
Challenge Week
In de week van 14 t/m 18 maart 2022 zal er op diverse momenten zowel online als offline contact zijn tussen challengers en kennis- en innovatieleveranciers. De week begint op maandag met kennismaken tijdens een kick-off bij de Gasfabriek in Deventer, waar je de oplossing pitcht voor de challengers. Op dinsdag bezoeken leveranciers met studenten het challengebedrijf, op woensdag is er kort online contact tussen bedrijf en studenten en selecteren de bedrijven de kennis- en innovatieleveranciers die het beste aansluiten op hun challenge. Op donderdag wordt er door de challengers en gekozen oplossingen gewerkt aan een gezamenlijk plan van aanpak. Op een gezamenlijke slotbijeenkomst op vrijdagmiddag pitchen leveranciers hun plan van aanpak en bepalen challenge-bedrijven hun keuze. Locatie: Apeldoorn.
Voor de Ondernemerspitches Rijk van Nijmegen 2021 presenteerden vijftien finalisten op 10 december hun innovatieve businessidee in De Lindenberg. De jury beoordeelde op toepasbaarheid, mate van vernieuwing, schaalbaarheid, economische en maatschappelijke impact. De drie winnaars kregen een geldprijs én toegang tot een netwerk van organisaties. House of Thol werd de winnaar met schalen die fruit en groente beter bewaren en zo voedselverspilling tegengaan.
Winnaars
Juryvoorzitter Monique Esselbrugge, wethouder Economische Zaken gemeente Nijmegen en lid van de Board, maakte de winnaars bekend. House of Thol, uit de gemeente Heumen, werd met terracottaschalen in de Poma/Olera-serie door de jury unaniem aangewezen als de winnaar. De organisatie ontving 3000 euro en ondersteuning bij de verdere uitrol van de innovatie. Esselbrugge zei over de winnaar: “De Poma/Olera producten zijn een oplossing voor een herkenbaar probleem. Ik kan me helemaal verbeelden hoe dit nu in mijn eigen huiskamer op tafel aan de gang is. Daar is nu een oplossing voor. Het mooie is de wetenschappelijke onderbouwing en dat die kennis door de ondernemer ook gedeeld wordt.”
De tweede prijs ging naar Rijk van Nijmegen Culinair, een restaurantbon die goed is voor de koper. Daarnaast is de bon goed voor de horeca én dient een maatschappelijk doel. Tot slot was de derde prijs voor XR4Industry uit Druten. De organisatie levert laagdrempelige digitale kopieën van een product, machine of een heel productieproces, waarmee een bedrijf testen kan uitvoeren.
De wetenschap achter de schalen
De komende tijd breidt House of Thol de productlijn uit met meer producten voor een duurzaam thuis. Ook zijn ondernemers Thomas Linssen en Jana Flohr een boek aan het schrijven over de wetenschap achter hun product. Door hun kennis te delen willen ze voedselverspilling tegengaan. Zo vertelt Jana Flohr: “Als we er door het delen van onze kennis voor kunnen zorgen dat Nijmegenaren iedere maand een banaan en paprika minder weggooien (samen zo’n 500 gram), dan scheelt dat op jaarbasis over de hele stad meer dan één miljoen kilo afvalverspilling.”
De organisatie
De Ondernemerpitches is een initiatief van RvN@, de gemeenten Berg en Dal, Beuningen, Druten, Heumen, Nijmegen en Wijchen en Rabobank Rijk van Nijmegen. In nauwe samenwerking met Start Up Nijmegen, Mercator Launch en het Centrum voor Ondernemerschap van de Hogeschool Arnhem en Nijmegen en Wijchen. Het jurypanel dat de businessideeën beoordeelde bestaat uit Monique Esselbrugge, Joep Burghouts, Monique Delsink, Einte Visser en Robin van Heeswijk.
Heb jij een idee om met een challenge aan de slag te gaan? Of heb jij kennis die aansluit op de vraag? 